A diretoria da NBA não apenas sai da cama coletivamente e forma planos de offseason em 1º de julho.
Em vez disso, eles passam cada segundo do ano anterior (talvez até mais) fixados no que farão quando a enxurrada de transações de reformulação de escalações começar. Eles aproveitam seus recursos analíticos e de aferição, elaboram cenários e buscam cada centímetro de poder de negociação.
E às vezes eles ainda erram na entressafra.
Aqui, veremos alguns arrependimentos da entressafra de 2024. Todos estes serão casos especulativos, pois ainda não vimos um segundo de acção para julgar os movimentos que estes front offices fizeram (ou não fizeram).
Em outras palavras, essas são as situações em que – no momento – as decisões fora de temporada simplesmente não fazem muito sentido e podem voltar a afetar as equipes envolvidas.
Vamos começar a questionar os especialistas, certo?
Os LA Clippers enquadraram sua decisão de deixar Paul George sair como uma decisão pragmática… mas foi?
Em um comunicado oficial depois que George assinou com o Philadelphia 76ers por quatro anos e US$ 212 milhões, LA disse sobre James Harden e George: “Queríamos mantê-los em contratos que nos permitiriam, sob as restrições do novo CBA, continuar construindo a equipe”, acrescentando mais tarde que perder George proporcionou-lhes “maior flexibilidade sob o novo CBA”.
Claro, os Clips se esquivaram do segundo avental depois que o jogador de 34 anos aceitou a oferta dos Sixers. Mas eles poderiam ter feito o mesmo, mantendo-o e recusando-se a recontratar Harden ou a descobrir como cortar custos em outro lugar.
Considerando que George obteve US$ 212 milhões no mercado aberto e foi perseguido no comércio pelos Golden State Warriors, que também lhe teriam dado o máximo de quatro anos, está claro que ele teria retido um valor comercial significativo em um novo acordo.
Harden, por sua vez, não tinha pretendentes conhecidos e de alguma forma conseguiu um contrato de dois anos no valor de US$ 70 milhões para retornar a Los Angeles de qualquer maneira.
Manter George poderia ter proporcionado aos Clippers mais flexibilidade, e não menos. Se as coisas dessem errado em 2024-25, eles poderiam tê-lo trocado pelos ativos – escolhas e contratos mais gerenciáveis – que todas as equipes buscam quando negociam estrelas. Por outro lado, ninguém abrirá mão de nada de valor por Harden.
Pode-se argumentar que os Clippers não tinham chance de enfrentar George no elenco, então por que pagar tanto para mantê-lo? Mas as chances de discórdia teriam sido melhores com ele do que sem ele.
O fracasso do Denver Nuggets em reter Kentavious Caldwell-Pope foi ainda mais flagrante do que o dos Clips com George.
Todos os mesmos ângulos de preservação de ativos se aplicam (Denver claramente poderia ter retido e depois negociado o KCP por um valor positivo no futuro), exceto que os Nuggets não tiveram que desembolsar nove dígitos para manter seu homem.
Caldwell-Pope assinou um contrato de três anos no valor de US$ 66 milhões com o Orlando Magic, um número que o Nuggets, que detinha todos os direitos do Bird, poderia ter superado pagando qualquer coisa até o máximo.
Outra diferença entre as situações de George e KCP: Denver é um campeão recente que ainda reside no círculo interno dos contendores, liderado por um MVP multi-time em seu auge. Mesmo as perdas marginais de talentos são um grande problema na posição do Nuggets.
É possível que Orlando Magic, Toronto Raptors e Cleveland Cavaliers fiquem perfeitamente satisfeitos com suas decisões de oferecer extensões de salário máximo aos recrutados de 2021, Franz Wagner, Scottie Barnes e Evan Mobley, respectivamente.
Todos os três têm vantagens de estrela (com Wagner provavelmente o mais duvidoso nesse aspecto), e todos são jovens o suficiente para melhorar significativamente quando suas extensões correspondentes de $ 224 milhões entrarem em vigor.
Este é mais um arrependimento potencial em toda a liga.
Tyrese Maxey segurou sua própria prorrogação na última offseason como parte de um esforço conjunto para criar espaço máximo para o Philadelphia 76ers. O seu limite máximo foi inferior ao de Wagner, Barnes e Mobley, o que significou que os ganhos de flexibilidade foram maiores.
No entanto, os executivos de toda a liga ainda deveriam ter usado Maxey para estabelecer um novo precedente: não oferecemos negócios máximos até que seja necessário.